從2012年開始，我國工具行業(yè)在經(jīng)歷了連續(xù)十年的高速發(fā)展之后，銷售形勢急轉(zhuǎn)直下，進入了多年未見的市場低迷狀態(tài)。廣大業(yè)內(nèi)人士普遍有這樣的疑問：這種低迷狀態(tài)是宏觀調(diào)控的既定結(jié)果嗎？ 據(jù)國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)，我國2012年GDP增長率達到7.8%.這一增長率雖為進入新世紀以來的低點，但從全球來看，仍然名列**。應(yīng)該說宏觀基本面是不錯的，但企業(yè)卻舉步維艱，這究竟是什么原因？使我們倍感困惑的是，很多國家的GDP增長率遠遠低于我國，但企業(yè)的日子卻比我們好過，這又是為什么？

　　以美國和日本兩大經(jīng)濟體為例，全球經(jīng)濟界公認，今年這兩個國家復(fù)蘇勢頭良好，預(yù)測2013年的經(jīng)濟增長率有望達到2.5％以上。雖然這一增長率遠遠低于我國7.8％的水平，但令人驚奇的是，這些國家的宏觀基本面剛一開始好轉(zhuǎn)，就會迅速傳導(dǎo)到基層每個領(lǐng)域，產(chǎn)生明顯的效果。

　　國內(nèi)外正在發(fā)生的上述經(jīng)濟現(xiàn)象往往令人眼花繚亂、捉摸不透，但卻是我們必須面對的基本事實。只有對這些事實進行認真梳理和分析，才能確切把握工具行業(yè)一年多來形勢變化的實質(zhì)和市場低迷的根源，并采取正確的應(yīng)對之策。

　　2013年以來我國工具企業(yè)運行情況

　　2013年以來，中國政府主動進行宏觀調(diào)控，將過高的經(jīng)濟增長指標(biāo)調(diào)低了23個百分點。調(diào)控的目的是引導(dǎo)各方面把工作著力點放到加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、切實提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益上來，以利于實現(xiàn)更長時期、更高水平、更好質(zhì)量的發(fā)展。一年多來的實踐證明，宏觀經(jīng)濟的基本面繼續(xù)保持良好態(tài)勢，但實體經(jīng)濟卻受到了巨大沖擊，廣大企業(yè)的運行舉步維艱，形成了宏觀好微觀弱的巨大反差。這是當(dāng)前評估行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢遇到的*大困惑。

　　我國工具企業(yè)的運行情況，是上述宏觀與微觀指標(biāo)分化現(xiàn)象的一個真實反映：企業(yè)面對的市場形勢并沒有呈現(xiàn)出國家宏觀調(diào)控預(yù)期的放慢速度、平穩(wěn)發(fā)展的走勢，而是全面逆轉(zhuǎn)，出現(xiàn)了高達兩位數(shù)的負增長。我國刀具市場規(guī)模從2011年的400億元（人民幣，下同）縮減到340億元，同比降幅達15％；與此同時，刀具進口從135億元下降到115億元，同比降幅也接近15％；刀具出口從85億元下降到76億元，降幅達10.6％。

　　2013年，在市場總體嚴峻的大背景下，國內(nèi)工具企業(yè)的表現(xiàn)不再像高速增長時期那樣幾乎所有企業(yè)都大體雷同，而是呈現(xiàn)出較大的分散性。具體來說，少數(shù)工具企業(yè)對市場變化適應(yīng)能力強，銷售業(yè)績基本上與2011年持平，甚至略好于上年，在逆境中顯出了真功夫。而多數(shù)企業(yè)的銷售都有不同程度的下滑，但降幅也呈現(xiàn)出較大的差異，大致在10%30％之間。

　　2013年，跨國工具企業(yè)在中國的銷售同樣遇到了寒冬，銷售額的平均降幅也在15％左右。但有兩點值得注意：**，日系工具企業(yè)的銷售業(yè)績優(yōu)于歐美工具企業(yè)。如日本OSG、三菱材料等去年在中國的銷售下降了6％左右，而歐美企業(yè)的銷售下降幅度為10%30％。其原因值得研究，初步分析可能是日本刀具的性價比較高。第二，跨國工具集團在全球或本國的銷售業(yè)績均好于中國市場。這是多年來中國刀具市場迅速擴張、增長速度連續(xù)居全球首位后的**次逆轉(zhuǎn)。例如，山特維克公司刀具部分去年在中國的銷售呈兩位數(shù)下降，但全球的銷售還增長了1％。日本OSG公司去年在全球的銷售增長了3.86％，但在亞洲的銷售下降了1.89％，主要原因是在中國的銷售下降了6.5％。這種變化和逆轉(zhuǎn)值得我們認真關(guān)注。